De pe lista disponibilizaților la mărire de salariu

În loc să fiți un simplu membru al echipei al cărui nume nu reprezintă nimic pentru șef, folosiți toate mijloacele pentru  a fi observat de șeful dumneavoastră și pentru a deveni indispensabil.

Este criză și piața muncii se află în declin. Din acest motiv, mulți angajați încearcă să treacă neobservați în organizația în care își desfășoară activitatea din dorința de a nu greși și de teamă să nu se afle pe lista celor disponibilizați.
Cu toate acestea, potrivit unui portal de profil, specialiștii în resurse umane susțin însă că o mișcare mai înțeleaptă ar fi atitudinea total opusă. Motivul? Când companiile fac concedieri, ele nu vor renunța niciodată la persoanele care ies în evidență, întrucât acestea știu cum să se facă indispensabile pentru șefi. Prin urmare, în loc să fiți un simplu membru al echipei al cărui nume nu reprezintă nimic pentru șef, folosiți toate mijloacele pentru  a fi observat de șeful dumneavoastră și pentru a deveni indispensabil.
 
„Citiți-vă” șeful
De aceea, sfatul experților este să observați stilul sau de muncă și preferințele de comunicare ale șefului și apoi să vă adaptați ritmului său. Specialiștii vă mai sfătuiesc să „citiți” reacțiile managerului domneavoastră la modalitatea în care prezentanți un raport. Spre exemplu, dacă șeful este o persoană care nu preferă să primească foarte multe cifre în raport, conformați-vă. Două-trei date comparative sunt suficiente și apoi puteți trece la explicații tehnice și concluziile de final.
De asemenea, este indicat să fiți cu un pas înaintea șefului, pentru că anticipând nevoile acestuia vă puteți evidenția calitățile de lider care rezolvă orice problemă. Prin urmare, șansele de a fi apreciat de șef devin tot mai mari. Un alt sfat ține de completarea managerului, care poate avea idei extraordinare, dar este foarte dezordonat. Astfel, ocupând rolul organizatorului și cuprinzând toate detaliile, pe lângă încrederea pe care o veți câștiga, cu siguranță veți deveni unul dintre cei mai valoroși membri ai echipei. Deci, sugerați termene-limită, amintiți-i despre întâlniri și ocupați-vă de acțiunile care urmează după diferite proiecte despre care acesta pare să fi uitat.
Un alt punct forte ține de impresionarea chiar și a superiorilor managerului dumneavoastră, iar o modalitate de a intra în legătură directă cu liderii din companie este să cereți responsabilități mai mari. O soluție ar fi să identificați un proiect mare pe care considerați că sunteți capabil să îl îndepliniți și apoi prezentați-vă într-o lumină bună pentru a demonstra că sunteți capabil să faceți asta. Pe lângă respectul pe care îl veți primi, vă măriți șansele de a fi adăugat pe lista celor care ar putea primi o mărire în loc să fiți trecut pe lista celor care trebuie concediați.