Va certati pentru ca sunteti prea multi in birou?

Vi se intampla adesea sa va certati cu colegii de birou sau simtiti ca pluteste in aer o situatie conflictuala, iar acest lucru doar pentru ca sunteti prea multi pe metru patrat? Este stiut faptul ca, pentru ca un conflict sa se nasca trebuie sa existe cel putin doua persoane. Fenomenul e cu atat mai pregnant cu cat numarul de angajati care impart un birou creste.

Nu se inlatura simptomul, ci cauzele
„Din punctul meu de vedere un angajator care se respecta va asigura personalului spatiul de lucru optim. De altfel, sa nu uitam ca exista niste norme ergonomice care trebuie respectate. Pentru ca angajatul sa dea randamentul optim, conditiile care ii sunt puse la dispozitie trebuie sa fie pe masura”, ne-a declarat Danut Negru, coordonator resurse umane. In cazul in care, totusi, exista situatii cand prea multe persoane impart un spatiu de lucru foarte mic, ideal ar fi sa se inlature cauza conflictelor. Iar acest lucru se va face doar prin optimizarea spatiului alocat fiecarui angajat. „In momentul in care se iau masuri privitoare doar la rezultat, respectiv la conflict, problema nu va fi solutionata. Este inlaturat simptomul din cand in cand, dar la un moment dat, cu siguranta, vor aparea mai multe. Deci, ideal ar fi sa se lucreze la cauza”, a completat Danut Negru.

Diferite metode de cunoastere a angajatilor
Se pare ca sta, totusi, in puterea managerilor sa-i ajute pe angajati sa lucreze bine impreuna. Dar pentru asta au nevoie de instrumentele necesare medierii profesionale. Asa vor construi relatii mai bune la locul de munca, vor imbunatati performantele si productivitatea si vor evita costurile inutile ale unui conflict in spatiul profesional. „Cel mai bun mod de a-i oferi angajatului ceea ce-i lipseste este prin cunoasterea cat mai buna a lui. Acest lucru se poate face prin simple chestionare, comunicare directa ori alte metode”, a precizat specialistul. In momentul in care nevoile angajatilor sunt cunoscute, ei pot fi grupati sau asociati in functie de anumite criterii, astfel incat relationarea dintre ei sa nu ridice probleme. Apoi, nu trebuie pierdut din vedere faptul ca multe dintre conflicte pot aparea din cauza anumitor nemultumiri. De aceea, cu cat se cunoaste mai bine angajatul, cu atat solutionarea unui conflict e mai rapida. Angajatul nu este o masinarie, ci un individ cu diferite categorii de nevoi. Iar o buna comunicare cu el va asigura un climat de lucru cat mai confortabil.