TELUS Digital dă afară 600 de români și le cere „performanță maximă” din anonimat

Al doilea val masiv de concedieri la TELUS Digital România lasă în urmă nu doar 300 de oameni fără joburi, ci și un exemplu revoltător de cinism corporatist. Într-un mesaj nesemnat, managementul le mulțumește angajaților pentru dedicare și le cere să tragă tare la muncă până în toamnă, deși sunt puși pe liber.

Piața de outsourcing din România primește o nouă lovitură dură. Compania TELUS Digital a anunțat o nouă rundă de disponibilizări colective: aproximativ 300 de angajați urmează să părăsească firma în perioada iulie – octombrie 2026.

Decizia vine la doar o lună după ce un alt proiect major a fost închis, trimițând acasă tot 300 de oameni. În total, 600 de specialiști români rămân fără loc de muncă într-un interval de doar 60 de zile.

Oficial, reprezentanții companiei pun această restructurare pe seama închiderii unui proiect extrem de important din punct de vedere financiar, decizie luată direct la solicitarea clientului, pe fondul unei conjuncturi economice globale delicate.

„Empatie” sub acoperire: Mesajul care a scandalizat industria

Ceea ce a transformat însă o dramă economică într-un scandal de proporții în mediul de business românesc este modul în care managementul a ales să comunice această decizie catastrofală pentru angajați.

Analistul economic Doru Supeală a taxat dur textul transmis intern de conducerea TELUS Digital, un mesaj care frizează ipocrizia și lipsa totală de conexiune cu realitatea psihicului uman.

„Nu pot exprima suficient cât de recunoscătoare sunt pentru tot ceea ce ați făcut și continuați să faceți. Până când veți primi mai multe detalii, vă rog să rămâneți concentrați pe performanță cu același profesionalism care v-a caracterizat mereu. Vă mulțumesc pentru înțelegere și dedicare”.

Autorul mesajului? NIMENI. Textul – plin de „recunoștință scremută” – nu poartă nicio semnătură, nicio funcție și niciun nume asumat.

Anatomia cinismului: Cum să ceri performanță celor „aruncați la gunoi”

Mesajul trimis către cei 300 de oameni care tocmai au aflat că își pierd pâinea zilnică evidențiază o ruptură profundă între discursul public de employer branding al multinaționalelor și realitatea din spatele ușilor închise.

Jurnalistul și analistul Doru Supeală subliniază trei aspecte de o toxicitate extremă în acest caz:

• Lașitatea anonimatului: Când se celebrează profiturile, managerii se bat cu pumnul în piept. Când se semnează destine frânte, liderii devin brusc invizibili în spatele unor e-mailuri colective sterile.
• Disonanța emoțională: Să mimezi recunoștința în același paragraf în care concediezi un om este o jignire la adresa inteligenței colective.
• Pretenția absurdă de productivitate: Să ceri unui angajat aflat în stare de șoc, care se gândește la rate, facturi și copii, să rămână „concentrat pe performanță” denotă o abordare sociopată a muncii.

O criză globală gestionată fără pic de umanitate

Disponibilizările în masă nu mai sunt o noutate în 2026, într-o economie globală extrem de fragilă. Totuși, acest caz demonstrează că nu decizia de restructurare în sine separă companiile responsabile de cele toxice, ci FELUL în care aleg să își trateze capitalul uman în momentele critice.

Tratarea angajaților ca pe simple cifre într-un tabel de Excel promite să lase o pată greu de spălat pe reputația TELUS Digital în România, o piață unde specialiștii încep să taxeze din ce în ce mai dur aroganța și lipsa de decență a angajatorilor.

Acest material este proprietatea site-ului Mytex.ro si poate fi preluat pe site-ul dvs doar cu citarea sursei prin afisarea linkului catre articolul din site-ul mytex.